Personal- und Organisationsentwicklung

 

Weiterentwicklung made in Dresden

Nachhaltiger Erfolg: Menschen und Organisationen befähigen in Ihrem Sinne zu arbeiten. Und eine Umgebung schaffen, in der das möglich wird!

Alles beginnt mit dem ersten Schritt: Verantwortung und Führung übernehmen, sich mit dem Thema auseinander setzen, aufhören wegzuschauen, beginnen hinzuschauen, zu den Themen, die relevant sind: Führung, Kommunikation und vieles mehr...

para°scout bietet auf Sie zugeschnittene Produkte und Dienstleistungen für die Weiterentwicklung von Menschen, Unternehmen und Organisationen.

Wenn Sie als Entscheidungsträger etwas bei sich oder Ihrem Unternehmen verändern wollen, sind Sie hier richtig. Wir bieten:

  • Personalentwicklung

  • Organisationsentwicklung

  • Coaching

  • Seminare

  • Workshops

  • Trainings, auch bei Ihnen (inhouse)

  • Diagnostik-Produkte

  • 360° Feedback, Assessment- und Developmentcenter

  • Unternehmensnachfolge: Unterstützung und Beratung

 

 

Unternehmensnachfolge

  • Herausforderungen der Unternehmensnachfolge strukturieren, planen, organisieren und bewältigen, mit einer kompetenten Beratung an Ihrer Seite.

     

    Insbesondere bei Familienunternehmen treten vermehrt Schwierigkeiten und Hürden auf, die es gilt im Sinne aller Beteiligten zu überwinden.

    Wen informiere ich?

    Wann informiere ich?

    Wie informiere ich?

    Wen beziehe ich mit ein?

     

    Seien es  Banken, Geschäftspartner oder die Belegschaft oder auch die Familie - jeder kann eine Unternehmensnachfolge zum Scheitern bringen, wenn wichtige Punkte nicht geklärt oder unklar kommuniziert werden.

     

    Wir planen mit Ihnen gemeinsam einen Ablauf, unterstützen Sie in der Umsetzung und haben dabei Sie, als auch die Nachfolger und das Umfeld im Blick. Unternehmensnachfolge bedeutet nicht nur loslassen, sondern auch einen verantwortungsvollen Umgang mit dem Lebenswerk. Lassen Sie sich von uns individuell beraten, damit eine nach Ihren Bedürfnissen gute Übergabe gelingt. Ansprechpartnerin ist Rita Nerbe

     

    - Wir bieten: Beratung und Begleitung bei der Nachfolge  für die übergebende Seite oder / und die übernehmende Seite

     

    - Erarbeitung von Strategien zur reibungslosen Übergabe / Übernahme mit Rundum-Blick (360 Grad) auf das relevante Umfeld (Familien, Banken, Geschäftspartner, Mitarbeiter etc.), sowie Unterstützung und Begleitung bei der Durchführung von Gesprächen (z.B. mit Mitarbeitern, Kunden, Partnern, Lieferanten, Banken, Familienangehörigen usw.)

     

    - Filtern von übernahmerelevanten Verhalten (Sachverhalte, sowe emotionaler Verhalte)

     

    - Begleitung in der Klärung von Störungen, Unklarheiten oder Hindernissen, gerade im zwischenmenschlichen Bereich (emotionale Hindernisse)

     

    - Konfliktmoderation und Mediation

     

    - Begleitung und Beratung für die (Un-)Ruhestandsvorbereitung

Seminare, Trainings, Workshops...

  • ...sind die Schlüssel zu einer erfolgreichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Wir unterscheiden diese Weiterbildungen durch die Art und Weise der Ausführungen. In einem Seminar werden hauptsächlich Inhalte vermittelt, während in einem Training diese Inhalte auch trainiert, also geübt werden. In einem Workshop werden die von Ihnen vorgegebenen Themen erarbeitet, fehlendes vermittelt und das Erlernte erprobt und geübt. Lassen Sie sich beraten, welche Maßnahmen am sinnvollsten und nachhaltigsten eingesetzt werden können, damit Ihr Geld auch gewinnbringend eingesetzt wird.
  • Weshalb Weiterbildung - wo ist der Nutzen? Ganz einfach, viele Gründe sprechen für Weiterbildung: 1. Weiterbildungsangebote erhöhen die Attraktivität des Unternehmens für neue Mitarbeiter und erleichtern die Rekrutierung. 2. Weiterbildung trägt zur Mitarbeiterbindung bei. 3. Betriebliche Weiterbildung erhöht die Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. 4. Mit betrieblicher Weiterbildung können die Kompetenzen der Mitarbeiter ausgebaut werden. 5. Weiterbildung fördert die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. 6. Weiterbildung steigert Leistungsfähigkeit und Produktivität der Mitarbeiter. 7. Die Resultate von Weiterbildung tragen zur betrieblichen Wertschöpfung und damit zum Geschäftserfolg bei

Coaching

  • Systemisches Business und Management Coaching zeichnet sich durch Wirksam- und Nachhaltigkeit aus. Coaching verstehen wir als ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung. Der Klient (Coachee) ist Experte für seine Probleme und Lösungen, der Coach ist Experte für den Weg zum Finden der Lösungen. Wir unterstützen Sie dabei, individuell passende Lösungen zu erarbeiten und zu finden. Unser Coaching ist zielorientiert und anhand konkreter, mit Ihnen erarbeiteter Zielkriterien evaluierbar.

Beratung

  • Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung bereits in der Planungsphase der Personal- oder Organisationsentwicklung an. Profitieren Sie von unserem Know-How, unseren Erfahrungen und Ideen bei allen Fragen rund um diese Themen. Wir begleiten Sie auf Wunsch von Anfang bis Ende, in der Umsetzung bis hin zum messbaren Erfolg, gerne auch als ständige Begleitung und Ansprechpartner für Sie und Ihre Mitarbeiter oder Führungskräfte und selbstverständlich auch Ihrer Human Ressources Abteilung. Unsere Experten stehen für Sie insbesondere für die Kernkompetenzen Führung, Kommunikation, Mediation, strategische Unternehmensausrichtung in der Personalentwicklung mit Ihrer Fachexpertise zur Verfügung. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen. Alle unsere Berater sind gestandene Unternehmer und teils seit Jahrzehnten erfolgreich unterwegs.
  • Lassen Sie sich beraten, damit Sie Ihr Geld nachhaltig anlegen. Wir bieten Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an.

Das Siegel "Qualität, Transparenz, Integrität"

  • Wir haben uns zur Einhaltung ethischer Richtlinien verpflichtet, die Qualität, Transparenz und Integrität sicherstellen. Das Forum für Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. schreibt in seiner Präambel: "Der Markt der beruflichen Weiterbildung ist gekennzeichnet durch eine Vielzahl methodischer, fachlicher, pädagogischer und erwachsenenbildnerischer Ansätze, die je nach Trainingsbedarf eingesetzt werden. Zu diesem Markt gibt es keine staatlich geregelten Zugangsvoraussetzungen und keinen staatlich geregelten Abschluss. Um so wichtiger ist es, dass die in diesem Markt tätigen Weiterbildenden (Trainer/Berater/Coaches) zur Transparenz im Markt und zum Schutz der Kundeninteressen einen ethischen Kodex aufstellen. Damit verpflichten sich die Weiterbildenden, diese berufsständische Ethik zu beachten und sich im Konfliktfall der Beschwerdeordnung des „Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.“ zu stellen.     Dieser Berufskodex bietet die Basis dafür, dass professionelle Weiterbildende ihre Arbeit in Übereinstimmung mit beruflichen Qualitätsstandards und in persönlicher Integrität ausüben.
    Die beteiligten Weiterbildungsorganisationen fördern auf diese Weise den offenen und vertrauensvollen Umgang aller am Markt Beteiligten, schützen die Entwicklung des Berufsstandes und weisen auf die Verantwortung und Verpflichtung des Berufsstandes gegen­über der Gesellschaft hin.
    Die Mitgliedsorganisationen bestätigen die Anerkennung des Berufskodex durch die Vergabe des Siegels des „Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.“: 

Assessment- und Developement-Center (AC & DC)

  • Assessment-Center sind eine spezielle Vorgehensweise zur Personalauswahl. Sie dienen zur Prüfung einer Auswahl von Kompetenzen (fachlich, sozial usw.) sowie nachvollziehbarer und überprüfbarer Entscheidungskriterien. Development-Center dienen zur Ermittlung des Potenzials von Mitarbeitern hinsichtlich bestimmter unternehmens- und bereichsspezifischer Kriterien (oft Führungskompetenz). Zusätzlich sollten sie Basis zur Festlegung konkreter Entwicklungsmaßnahmen für diese Person sein, um die künftigen Anforderungen optimal zu erfüllen. Beides bieten wir nach Ihren Bedürfnissen an - bitte sprechen Sie uns an und lassen sich beraten.

Personal-Diagnostik

  • Verschiedenste Tests können Persönlichkeit und Fähigkeiten von Mitarbeitern abbilden. Ob MBTI, Persolog, Limbic Personality-Check, LIFO oder der Karriere-Anker. Fragen Sie uns, was in Ihrem Fall die beste Variante ist, Sie in Ihren Zielen zu unterstützen.

360° Feedback

  • 360° Feedback - Das Feedback gibt Rückmeldungen über die eigene Arbeitsweise, Verhalten oder allgemeinere Bereiche der Unternehmenskultur. Das 360° Feedback ist eine erweiterte Form der klassischen Beurteilung im Unternehmen. Die Benennung‚ 360° bezieht sich auf insgesamt vier Urteilsperspektiven, die jeweils einen Anteil von 90° aufweisen. Im Mittelpunkt steht eine Person, welche von den Personen und Schnittstellen um Sie herum Feedback erhält. Das sollten üblicherweise die hierarchisch übergeordneten, beigeordneten und untergeordneten Personen, also Vorgesetzte, Kollegen auf gleicher Ebene und Mitarbeiter sein. Zusätzlich sollten externe Personen, wie z. B. Kunden, Geschäfts-Partner ebenso Feedback geben. Das 360° Feedback ermöglicht so einen differenzierten Rundumblick. Dies soll Aufforderung sein, Verhalten, Verbesserungen und Potentiale nachzuentwickeln. 360° Feedback ist deshalb so wirksam, weil es Muster darstellen kann und keine Einzelmeinung im Gesamtbild darstellt. Somit eröffnet es klare Perspektiven und dezidierte Handlungsmöglichkeiten. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin - wir freuen uns auf Sie!

BDVT Mitglied seit 2010

  • para°scout Mitglied des BDVT e. V., Köln – Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches – ist mit seiner Gründung 1964 der älteste und heute der aktivste Berufsverband für diese Berufe im deutschsprachigen Raum.
 

embrace the change - embrace your change!

 

Service & Beratung

Wir sind gerne für Sie da und beraten Sie in einem kostenreduzierten Erstgespräch. Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie mit uns einen Termin. Auch der längste Weg beginnt mit dem ersten Schritt!

Mail: info@parascout.de
Telefon: +49 (0)351 31 44 11 66
TeleFax: +49 (0)351 31 44 11 67

Referenzen

Bosch Elektrowerkzeuge GmbH

Daimler AG

Dorint Hotel GmbH

GLOBALFOUNDRIES Module One Ltd. Liability Company & Co. KG weitere

Kundenstimmen

Von der ersten Minute an war es beeindruckend, Ihre Erfahrenheit zu erleben.

Ihre Trainings und Coachings zeichnen sich durch Professionalität, Effizienz und gelebte Empathie aus.

Unsere Mitarbeiter schätzen Ihre offene, konstruktive und sympathische Art. Mehr unter Referenzen